Um bom plano para diminuir os riscos à segurança corporativa podem ajudar sua organização a operar com mais tranquilidade e evitar situações que poderiam afetar seu patrimônio ou as pessoas. Mas como colocar isso em prática?

Neste artigo veremos um passo a passo para diminuir os riscos à segurança corporativa que você pode aplicar na sua empresa. Confira!

9 passos para reduzir os riscos à segurança corporativa

1. Identifique seus principais ativos

Se solicitados a listar seus principais ativos, muitos gerentes poderiam citar a maioria deles de cabeça. Mas uma boa estratégia de mitigação de riscos exige que você documente todos eles. Portanto, identifique cada ativo que seu negócio valoriza, onde eles estão localizados e a equipe ou departamento responsável.

2. Identifique as ameaças

Agora identifique as ameaças que os ativos que você identificou podem enfrentar. Por exemplo, você tem eletrônicos portáteis caros que podem ser alvo de roubo? Sua instalação está localizada em uma zona de inundação?

Assim como você prioriza diferentes valores de ativos, você também precisa priorizar a gravidade de diferentes ameaças. Primeiro, considere a gravidade de uma ameaça e a probabilidade de ela ocorrer. Se uma ameaça ocorresse sem controle, quais seriam as consequências para sua empresa a curto e longo prazo?

3. Procure pelas vulnerabilidades

Uma vulnerabilidade é uma fraqueza em suas medidas de segurança ou procedimentos operacionais que permite que uma ameaça afete um ativo. Por isso, é importante avaliar quais são as vulnerabilidades existentes e registrar quais permitem quais ameaças.

4. Desenvolva perfis de risco

Neste ponto, você deve ser capaz de montar sua rede mapeada de ativos, ameaças e vulnerabilidades que os conectam a perfis de ameaças. Nessa estrutura, um “risco” é a probabilidade de uma ameaça explorar uma vulnerabilidade resultando em um impacto nos negócios.

Já o perfil de risco significa avaliar cada risco que você identificou e priorizá-los com base em seu impacto, incluindo o impacto geral que a ameaça teria nos negócios e a probabilidade de ocorrer.

5. Determine tratamentos de risco

Com os riscos avaliados, determine como sua organização deseja abordar cada um dos perfis que você criou. Para riscos de menor impacto, você pode decidir que os custos de prevenção e gerenciamento superam o custo da ameaça. Já para riscos de maior impacto, você provavelmente deseja um plano de mitigação abrangente.

6. Crie um plano de resposta a incidentes

Sua próxima etapa é criar um plano de resposta a incidentes que trate de todas as ameaças da sua organização. Esse plano deve incluir todos os detalhes que você documentou até agora, incluindo ativos, ameaças, vulnerabilidades e perfis de risco combinados. Depois disso, você precisa definir as principais funções e responsabilidades que diferentes indivíduos têm quando uma ameaça afeta seus negócios.

7. Monitore ameaças ao vivo

É mais fácil mitigar os riscos quando você pode vê-los chegando. Por isso, configure processos e sistemas de monitoramento que avisam quando você está executando em níveis de risco elevados ou quando uma vulnerabilidade é exposta.

Por exemplo, alarmes de fumaça são um exemplo muito comum e óbvio de um sistema de alerta. Ou, se um dos riscos internos que você está monitorando for a ação de criminosos, é possível contar com sistemas de videomonitoramento inteligentes que emitem alertas quando notam movimentações suspeitas.

8. Use dissuasores

Uma das melhores maneiras de mitigar os riscos internos é com dissuasores. Evite que as ameaças explorem vulnerabilidades, para que você não precise se preocupar em gerenciá-las. Por exemplo, use câmeras de vigilância para impedir o vandalismo. Ou use controles de acesso para impedir o acesso não autorizado a equipamentos vitais armazenados.

9. Explore a tecnologia

Por fim, é altamente recomendável explorar o que há de melhor em termos de tecnologia. Com sistemas de videomonitoramento, controle de acesso e softwares inteligentes, é possível reduzir os riscos no local de trabalho.

 

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